为准确把握财务体系干部队伍建设的目标、原则和要求，确保干部工作始终沿着正确的政治方向前进，进一步贯彻落实集团党委关于人才梯队建设的相关工作安排，有计划、有步骤的合理开发和培养优秀年轻干部队伍，带动集团公司提升财务管理水平。5月11日，集团公司党委委员、总会计师徐剑组织集团全体财务人员会议暨“导师带徒”签约仪式。

会上通过专题学习《习近平论干部队伍建设》及《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，统一思想，明确财务队伍建设的重要性及使命方向。由资本管理中心联合党委组织部（人力资源部）发布《新疆商贸物流（集团）有限公司财务团队“导师带徒”工作实施方案》，确定集团财务团队第一批“导师带徒”人选（共46对），并举行现场签约仪式。

为强化“导师带徒”工作机制与日常工作的融合，资本管理中心围绕财务、资金、融资等方面，对各企业4月财务工作进行评价，并对存在的问题进行剖析。资本管理中心杨佳慧分享参加集团“石榴计划”培训班感悟，及时将集团党委对人才梯队建设的设想和计划做了传达，并围绕资金风险防控做了感悟分享。新投能源和东汽商贸就资金管理工作作经验分享。

最后，集团党委委员、总会计师徐剑强调，财务队伍建设要充分发挥“导师带徒”机制的作用，统一思想、统一行动，紧紧围绕财务基础工作，求真务实，履职尽责；通过专题培训等方式，提高全体财务人员业务能力；整个财务队伍要坚持“风控第一”的原则，提高资金风险的防范和化解能力，牢牢守住不发生系统性风险的底线。