在深入学习二十届三中全会的会议精神后，我对于改革与开放的重要性有了更为深刻的理解。

首先，全会对于改革的深刻阐述让我认识到，改革是推动国家发展的根本动力。在全球经济环境日益复杂、挑战与机遇交织共存的当下，我们必须坚定不移地推进改革开放的步伐，勇于突破束缚发展的体制机制瓶颈，以激发市场的内在活力。作为国有企业，我们更应积极响应国家号召，深化内部改革，优化管理流程，提升运营效率与服务品质。

其次，全会关于开放的论述也让我深刻体会到，开放是促进国家繁荣的必由之路。在全球化日益加深的今天，任何国家都不能孤立于世界而存在。我们必须积极参与国际经济合作与竞争，推动贸易和投资自由化便利化，构建更高水平的国际经贸新秩序。作为外贸领域的国有企业，我们将主动适应国际贸易新形势，聚焦周边国家优质农产品的进口，致力于外贸生态圈的构建与发展布局的优化，积极拓展海外市场，深化外贸业务创新，探索外贸新模式新业态，提升国际化经营能力。

党的二十届三中全会紧紧围绕推进中国式现代化这个主题擘画进一步全面深化改革战略举措，对全面推进强国建设、民族复兴伟业具有重大而深远的意义。全会把深化国资国企改革纳入全面深化改革战略全局，充分释放了进一步深化国资国企改革的强烈信号。作为企业负责人，深感责任重大，使命光荣，我将坚决扛实政治责任，深入学习领悟党的二十届三中全会精神，切实转化为推动公司高质量发展的务实举措。

一是在加强党对国企领导上下功夫，改革任务越繁重，越要加强党的领导，坚决落实“两个一以贯之”要求，结合实施国有企业改革深化提升行动，推动党的领导在公司决策层、监督层、执行层得到有效落实。

二是在提升公司经营能力上下功夫，聚焦主责主业，重点围绕“战略方向、三项制度、业务模式、治理结构”等方面，推动深化改革，按照集团“2471”发展战略，聚焦“守合规、抓内控、提质效”，加大风险防控力度；开展《进口中高端润滑机油国产化配方的研发及生产应用》等项目攻坚，推动传统产业优化升级；积极整合地方炼油厂、铁路专用线、疆内外大客户等资源，重点围绕原油、燃料油、重油、LPG、LNG、芳烃等产品，进一步深耕国内贸易，开拓国际进口贸易，不断优化发展布局，延展链条路径，努力培育公司发展新的利润点和增长点。

三是在破解体制机制障碍上下功夫，对标全会明确的国资国企改革重点任务，加大改革力度，进一步理顺体制机制，完善现代企业管理制度，持续提升公司治理水平。

党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次十分重要的会议，肩负着承前启后、继往开来的重大使命。

国投物流着眼形势任务，守正创新、笃行不怠，确定“高扬改革之帆，把稳发展之舵，稳中求进，行稳致远”的主基调。坚持以‘党建+改革’为牵引，破解难题引领发展，紧扣集团公司“抓内控、守合规、提质效”要求，控制“三金”，快速压降资金规模，确保资金风险可控；坚持以“党建+经营”为思路，立足党委“把方向、管大局、保落实”核心功能，强化党员干部职责担当，快速理清存量业务及增量业务，通过业务结构调整，实现降本增效，确保冲刺年度经营指标；坚持以“党建+风控”为支撑，强化资金流动穿透管理，将风控嵌入公司“全业务、全周期”管理体系，确保业务健康可持续；坚持以“党建+创新”为驱动，通过与运易通科技有限公司等共同开展南非钒钛磁铁矿国际运输业务，进一步拓宽公司主业边界，实现多式联运地域上的突破；坚持以“党建+人才”为手段，通过强化岗位实训，着力培养“三懂三会三过硬”的综合型骨干队伍，锻造能够适应物流领域战略落地的高素质业务团队成型。

党的二十届三中全会提出“进一步全面深化改革、推进中国式现代化”。深化改革是推进企业高质量发展的根本保证，集团党委在去年重组伊始就提出了“2471”战略规划，成为我们开展各项工作的总纲领、总目标，资管中心坚定不移地按照战略规划开展工作，在2023年搭建统一财务核算体系和资金统管的基础上，2024年梳理资金工作流程，形成工作机制；加强子公司融资工作的管理，提升融资管理水平；牵头完成集团主体信用评级，集团公司获AAA评级；不断提升财务核算质量，提高财务管理水平。

党的二十届三中全会指出，“强化人才激励机制”，资管中心紧跟这一主题，为快速摸清财务队伍情况，挖掘人才，一是由各企业选派代表参加集团组织的财务分析、资金穿透分享会，从中发现了财务队伍中的优秀年轻力量，二是集团财务系统开展“导师带徒”工作培养人才，共计签署42份协议，84人参与其中，参与人数达到集团财务系统人员的30%以上。

优化国企风险防控成为三中全会重要议题之一，集团党委提出“抓内控、守合规、提质效”作为2024年工作目标，资管中心迅速落实，提出下半年集团资金管理要求“防风险，保刚兑”，集团上下一心，部门相互协同，共同守护集团资金安全。

学习党的二十届三中全会精神，让我深受启发，深感振奋。这次全会不仅是对过去辉煌成就的深刻总结，更是对未来发展蓝图的宏伟描绘，为我们全体党员和广大干部群众指明了前进的方向，提供了行动的纲领。作为供应链管理部的一员，我更是从全会精神中汲取了强大的动力，对深化改革、优化供应链管理有了更加深刻的认识和更加坚定的信心。

供应链管理部将结合部门工作职能，从行业评估预测、客商维系拓展，以及业务跟进推动等方面全面建立健全工作机制，使供应链集成从市场科学预判、客商精准管理和业务有效推动形成闭环管理，达到工作连贯畅通、富有成效的目的。要紧密聚焦集团2471发展战略，全面加强客户资源开拓与维系，力争在集货集运、疆煤外运、进出口贸易等方向，与更多新客户建立联系，并达成合作意向，动态跟进客户资源并进行分类管理。动态掌握战略合作业务推进情况，建立务实有效的业务跟进机制，及时发现解决存在的问题困难，充分用好已建立的客户资源和第三方行业平台，加强重点业务跟进协调力度。要加强各环节之间的信息流通与跨部门协作，提升统筹协调能力，有效落实各项工作任务。

党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革 推进中国式现代化的决定》，强调了促进实体经济和数字经济深度融合的重要性，提出要健全发展新质生产力的体制机制，不仅体现了对于科技创新和数字经济的高度重视，也勾勒出未来科技创新和经济发展的蓝图。

国有企业作为国民经济的中坚力量，其在新质生产力发展中的角色至关重要。全会提出的“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”，为国有企业指明了创新发展的方向。商贸物流行业是连接生产和消费的桥梁，作为自治区商贸物流龙头企业我们要主动拥抱新技术，加快数字化转型，过云计算、大数据、物联网等信息技术的深度融合，提升物流效率，降低成本，实现智能化、绿色化、高端化的发展。全会还强调“促进实体经济和数字经济深度融合”，数字经济已成为推动国家经济高质量发展的新引擎，我们要积极应用新一代信息技术，如工业互联网、大数据分析，优化物流网络布局，实现供应链的智能化管理。

“浩渺行无极，扬帆但信风”数实融合不仅是推动商贸物流行业转型升级的必由之路，更是形成行业新质生产力、实现高质量发展的关键。在变革的时代，我们既要坚守传统行业的根基，也要勇于探索创新的前沿，全会的召开为我们指明了方向，我们将以全会精神为指引，勇立潮头，乘风破浪，推动商贸物流行业向着更加智能化、绿色化、高端化的方向迈进，让商贸物流行业之舟在时代的洪流中破浪前行，驶向更加辉煌的未来。